Marissa Mayer: Der schwangere Yahoo-CEO sollte nicht für einen zweiwöchigen Mutterschaftsurlaub verprügelt werden

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Marissa Mayer: Der schwangere Yahoo-CEO sollte nicht für einen zweiwöchigen Mutterschaftsurlaub verprügelt werden
Anonim

Können die Kritiker einfach aufhören?! Die CEO von Yahoo, Marissa Mayer, ist schwanger mit Zwillingsmädchen und plant, nach ihrer Geburt nur zwei Wochen frei zu nehmen. Sie sollte dafür applaudiert werden, dass sie Unternehmensführung mit Familienleben verbindet, nicht gesprengt.

Die CEO von Yahoo, Marissa Mayer, musste wissen, dass die Dauer des Mutterschaftsurlaubs, den sie nach der Geburt von Zwillingsmädchen in Anspruch nehmen würde, Gegenstand massiver Kontroversen sein würde. Als sie im Juli 2012 die Regierungsgeschäfte bei Yahoo übernahm, war sie bereits im sechsten Monat schwanger mit ihrem Sohn Macallister Bogue, jetzt 3, und die Leute waren schockiert, als sie zu diesem Zeitpunkt ankündigte, nur zwei Wochen Mutterschaft zu nehmen. Jetzt macht sie es wieder und sie wird als schlechtes Vorbild denunziert, weil sie andere Frauen unter Druck setzen könnte, nach der Geburt zu schnell wieder zur Arbeit zurückzukehren!

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Das ist einfach so falsch! Vergessen wir nicht, dass es in den Fortune 500-Unternehmen nur 24 weibliche CEOs gibt - eine infinitesimale Zahl - UND sie versucht, ein großartiger CEO und eine großartige Mutter zu sein. Schneiden Sie sie etwas locker!

Trotz Mayers bester und sehr praktischer Absichten beschimpfen ihre Kritiker sie damit, eine Messlatte für das Engagement zu setzen, die für die meisten anderen Frauen unmöglich zu erreichen ist. Sie wird beschuldigt, versehentlich Druck auf andere schwangere berufstätige Frauen ausgeübt zu haben, um ebenfalls nur zwei Wochen frei zu nehmen.

„Mayers Beharren darauf, dass sie so schnell wieder arbeiten kann, ist ein schlechter Präzedenzfall für die untergeordneten Mitarbeiter, Mütter und Väter von Yahoo, die nicht über die Flexibilität des Arbeitsplatzes verfügen und sich die umfassenden sozialen Unterstützungs- und Sicherungssysteme nicht leisten können, die Mayer und ihr Ehemann bieten werden konstruieren können “, betont die CNN-Bloggerin Stephanie Coontz.

"Es gibt eine falsche Erwartung, wie eine Mutter Arbeit und Leben in Einklang bringen sollte", betont die Mutter einer Shaquanda Spivey, 36, die ihr zweites Kind erwartet. „Ich möchte mir zwei Wochen nach meiner Geburt keine Sorgen um die Arbeit machen. Ich möchte sicherstellen, dass mein Baby gesund ist. “Eine andere Mutter, Karen Tayor Bass, 48, befürchtet, dass Marissa einen schrecklichen Präzedenzfall für andere Frauen schafft. "Es ist gruselig. Sie werden nicht den vollen, maximalen Mutterschaftsurlaub nehmen, weil Sie wettbewerbsfähig sein wollen, zuverlässig sein wollen und wenn Ihr Chef nur eine begrenzte Zeit benötigt, fühlen Sie sich schuldig, wenn Sie nicht dasselbe tun. “

Joan Williams teilt diese Angst und behauptet, dass Marissa ein Beispiel gibt, das Druck auf andere berufstätige Mütter ausübt: „Die zugrunde liegende Arbeitskultur sendet die Botschaft, dass Sie, wenn Sie wirklich engagiert sind, die ganze Zeit hier sind“, erklärt Williams, der Direktor des Center for WorkLife Law am Hastings College of Law der University of California.

Ich stimme zwar zu, dass Mayer eine Messlatte für sich selbst setzt, was für die meisten Frauen unrealistisch und unerwünscht ist - die meisten Frauen fühlen sich nicht gut genug, um zwei Wochen nach der Geburt wieder zur Arbeit zurückzukehren, und die meisten wollen nicht - sie sollte nicht kritisiert werden für das, was sie beschlossen hat, ist ihre beste Lösung..

Sie möchte auch mit ihren kleinen Mädchen zusammen sein, um sich zu verbinden und wahrscheinlich zu stillen, aber sie ist sich auch der Bedürfnisse ihrer eigenen 11.400 Mitarbeiter und ihres 62-Milliarden-Dollar-Unternehmens voll bewusst. Sie hat versucht, ihre beste Lösung zu finden, um eine gute Mutter und ein guter CEO zu sein. Ich bin sicher, dass Marissa voll und ganz versteht, dass ihre Situation als CEO-Unternehmen, die 42 Millionen Dollar pro Jahr verdient, nicht die gleiche ist wie die der meisten Mütter in Amerika. Und es ist auch nicht dasselbe wie ihre Angestellten, einschließlich ihrer hochrangigen weiblichen Angestellten. Sie wird nicht erwarten, dass sie tun, was sie vorhat.

Marissa Mayer sollte nicht für ihre Arbeits- / Lebensentscheidungen kritisiert werden

Tatsächlich war Mayer mit den Bedürfnissen ihrer Mitarbeiter einverstanden und verdoppelte den bezahlten Mutterschaftsurlaub von Yahoo von acht auf sechzehn Wochen im Jahr 2012, obwohl sie sich nach der Geburt von Macallister im Jahr 2012 an einen zweiwöchigen Urlaub hielt. Mayer, 40, ist in einer sehr einzigartigen Position. Sie versucht, ihre persönlichen und familiären Bedürfnisse mit ihrer immensen Verantwortung als CEO in Einklang zu bringen. Sie sollte als Vorbild für Frauen begrüßt werden, die nach Führungspositionen in der Geschäftswelt streben und gleichzeitig Familien haben wollen.

Es ist für jede berufstätige Mutter in Amerika nicht einfach, egal was Sie verdienen oder in welcher Position Sie sich befinden. Nur 13 Prozent der Vollzeitbeschäftigten in den USA hatten laut Bureau of Labour Statistics Zugang zu bezahlten Familienurlauben. Das ist erstaunlich! Wir sind das einzige Industrieland der Welt ohne staatliche Regierungspolitik für bezahlten Mutterschaftsurlaub. Marissas Problem ist offensichtlich nicht, dass sie diese Wochen arbeiten muss, um Rechnungen zu bezahlen, und es sich nicht leisten kann, sich eine Auszeit zu nehmen, nachdem sie ein Baby wie viele amerikanische Frauen bekommen hat.

Aber sie steht immer noch vor dem Versuch zu jonglieren. Egal was Ihre Mittel sind, Sie können Ihre mütterlichen Gefühle nicht ausschalten. Ihre Lösung besteht darin, schnell zur Arbeit zurückzukehren, aber ohne Zweifel ihre Zwillingsmädchen mitzubringen. Sie baute neben ihrem Büro einen Kindergarten für ihren älteren Sohn. Wäre es nicht großartig, wenn mehr Frauen und Männer ihre Entscheidung unterstützen könnten, anstatt sie dafür zu verprügeln, dass sie einen unrealistischen Standard für andere Frauen gesetzt hat?

Ihre persönliche Entscheidung bedeutet nicht, dass Millionen anderer Frauen gezwungen sein werden, in ihre Fußstapfen zu treten. Hoffen wir stattdessen, dass ihr Beispiel andere Unternehmen dazu bringt, mehr und verschiedene Lösungen für werdende Mütter und Väter zu erarbeiten. Auf jeden Fall mehr und länger bezahlte Blätter. Und ja, wenn Eltern wie Marissa ihre Neugeborenen nach einem kurzen Urlaub zur Arbeit bringen möchten, fordern wir die Unternehmen auf, auch Wege zu finden, um dies zu ermöglichen!

Stimmen Sie zu, - sollte Marissa bewundert, nicht kritisiert werden? Gib mir Bescheid.

- Bonnie Fuller

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